《早发白帝哪些错了》
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1、人生是美好的,但过程是痛苦的!
2、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
3、领导者征服现状,管理者屈服现状。
4、干部就三件事:请客吃饭、布阵、点兵。
5、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
6、不在改革中成为牺牲品,有理想而不理想化。
7、管理是世界企业永恒的话题,也是永恒的难题,华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素,除了技术,人才,资本,更有管理与服务。没有合理的成长速度,就会落后于竞争对手,最终将导致公司的死亡。那么,怎样才能使发展速度更快?只有靠管理,靠服务。没有管理就形不成力量,没有服务就失去力量。
8、进攻的时候一步一步非常坚实,说打哪儿就打在哪儿。更重要的是,退的时候,不是哗啦一下溃退,而是很有章法。
9、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
10、培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理,不能一开始就给他一块上等毛料做西服,而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤,然后再做长裤、衬衣,最后才是做西装。不能拔苗助长,操之过急。
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