《萧太后古文》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、不要“辩解”，只要“表现”。
3、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
4、创意比知识更重要!
5、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
6、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
7、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
8、老板绝对不会有错。
9、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
10、冯晓强经典语录大全
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