《什么结茅庐》
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1、管理=管人+理事。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
4、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
5、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
6、改变自己，别人才有可能改变。
7、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
8、总之，“老板不会有错”这句话绝对不会有错。
9、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
10、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
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