《什么青衫》
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1、老板是以悟修形,员工是以形修悟。我说老板和员工是高手和低手的意思,如果老板觉得自己悟性不错的话就先找到核心再开始行动修行,这是最快的法门。六祖惠能禅宗他能成为第六代高僧,就是因为他悟到这件事情,不需要手势不需要各种姿势,万卷法录,直指核心,本来无一物,何处惹尘埃。
2、我们成立公司,是顾客需要我们?还是我们需要顾客?是死人需要棺材还是棺材需要死人,很显然是顾 客需要我们,我们才应运而生,一个老板不去和你们的顾客打成一片你如何了解他们的核心需求?企业家就是生活专家,蓦然回首才发现你们离人太远了。
3、解释:治理拥有千辆兵车的诸侯国,就应当严肃认真、恭恭敬敬的对待自己所从事的工作;讲求信用,而不欺愚百姓;节省开支,不奢侈浪费;正确的使用官吏,役使老百姓应该在农闲时间。
4、中国中小民营企业主大多草根出身,文化较低,想靠学西方管理学把公司制度化,很难,依靠成功学更不能解决问题,而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的,而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大,必须适当废弃制度,全面生发机制。
5、解释:诗经的全部内容,可以用一句话来概括,就是思想纯正,没有邪念。
6、教父经典语录
7、道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。
8、相关资料
9、重要的事情要当小事处理,小事情当重要的事情来处理。 人就是活在三缘之中 血缘 情缘 事缘。有情缘没有事缘,情缘越会慢慢淡去,用情缘生事缘情缘才能长久,这就是为什么你毕业了和同学关系慢慢淡去,即是没有因情生事,你什么都不是,别人看你是什么你就是什么?
10、如今许多企业的老板还是做买卖的个体户思想,未来企业的竞争不是产品的竞争,而是整个产业链条的竞争,谁有本事整合,谁就有机会跳出来把企业做大。未来企业想发展大,就必须得和上下游共命运,他们发展好了,顶都能把你顶起来,所以同行一定不要恶意竞争,一定要相互整合资源。
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